當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->品牌戰(zhàn)略-->詳細(xì)內(nèi)容 品牌戰(zhàn)略與行銷策略的關(guān)系（2） 作者：趙英雄·品牌管理 日期：2008-9-13 字體：[大] [中] [小]

產(chǎn)品的組成因素和構(gòu)成，要求企業(yè)必須制定靈活多變的組合策略，以適應(yīng)和滿足消費(fèi)者多樣化的需求和激烈競爭的市場。多品種，多產(chǎn)品的行銷成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的共同趨勢。其好處在于：一是可以分散風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭袌鲎兓媚獪y，消費(fèi)者需求不斷改變，一種產(chǎn)品很難保證暢銷不衰，長時(shí)期為消費(fèi)者所接受。如果實(shí)行多種品種，多產(chǎn)品行銷，就能夠取長補(bǔ)短，適應(yīng)瞬息萬變和激烈競爭的市場，生產(chǎn)上也具有較大靈活性，從而降低和分散行銷風(fēng)險(xiǎn)，保證利潤總額不會減少甚至增加，二是可擴(kuò)大市場，特別是把產(chǎn)品的適銷對路放在產(chǎn)品組成因素的差異上，從而占領(lǐng)更多更細(xì)小的細(xì)分市場，增加企業(yè)綜合競爭力，最終達(dá)到創(chuàng)造品牌和保護(hù)品牌。
  
  經(jīng)典案例：長虹、康佳彩電不斷推出新品種，形成“紅太陽一族”，“康佳彩霸一族”，成為國內(nèi)彩電市場兩大佼佼者。其成功的經(jīng)驗(yàn)就是較好的運(yùn)用了產(chǎn)品組合策略，因此贏得市場主動權(quán)，走上了創(chuàng)立中國品牌化之路。
    提高品牌及其商標(biāo)知名度，塑造品牌企業(yè)的形象，必須從廣告宣傳上下功夫，花力氣。因?yàn)閺V告是產(chǎn)品銷售的“紅娘”，市場競爭的利器。欲使品牌與廣大消費(fèi)者“喜結(jié)良緣”，受到顧客的垂愛和青睞，就要增強(qiáng)廣告宣傳意識，加大廣告宣傳力度和投入，提高廣告制作水平和技巧，通過“廣而告之”，真正做到電視有影、廣播有聲、報(bào)刊有形。成功的廣宣傳活動會產(chǎn)生“轟動效應(yīng)”，降品牌推向大眾，使銷量節(jié)節(jié)上升，品牌的知名度、美譽(yù)度、市場占有率會不斷擴(kuò)大延伸。誰的廣告宣傳活動搞的好，品牌形象佳，誰的產(chǎn)品就擁有較高的市場份額。相反，誰自恃品牌，忽視廣告宣傳，到頭來就可能“名牌不名”，在競爭中敗北。
    經(jīng)典案例：可口可樂是世界品牌，從1888年作為商標(biāo)注冊以來的100多年中，僅廣告費(fèi)支出平均每年高達(dá)2·84億美元。1992年3月，該公司根據(jù)各國國情，在100多個(gè)國家的電視臺上播出電視廣告，其中在中國18個(gè)電視臺同時(shí)播出，聲勢之大，費(fèi)用之高，令人咋舌。
    后記
    通過分析可以反映出一個(gè)問題，那就是世界品牌都有如此強(qiáng)烈的廣告宣傳意識，這對于尚處于品牌發(fā)展初步階段的運(yùn)動企業(yè)來說，更應(yīng)重視廣告宣傳策劃活動，把它作為塑造品牌形象的突破口和“加速器”。
    品牌對于我們企業(yè)來說，即是一個(gè)嶄新的話題，又是一個(gè)回避不了的課題，只有正視它，研究它，在商海中正確操作市場行銷策略，方能使中國運(yùn)動產(chǎn)業(yè)屹立于品牌大家庭。
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趙英雄，中國鞋服品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家,扎根與國內(nèi)外鞋服品牌的營銷實(shí)踐理論研究,先后任法國公雞、蘋果、德爾惠等知名鞋服企業(yè)品牌經(jīng)理,營銷副總、品牌總監(jiān)要職。中國鞋服品牌一系列成功品牌與終端營銷的操盤者和品牌管理專家，形成了一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)，其代表作《維度品牌管理概念與運(yùn)用》系統(tǒng)，在實(shí)踐中形成《終端維動力》系統(tǒng)等獨(dú)特的營銷、品牌理論。中國首創(chuàng)“六維品牌”理論創(chuàng)建者。E-mail：peterae@163.com博客：http://blog.sina.com.cn/peterae